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Herzlich Willkommen zu Ihrem ProzessCheck von MGMTree!In den nächsten Schritten werden Sie durch eine individuelle Analyse Ihres Prozess- und Innovationsmanagementsystems geführt. Dabei werden unterschiedliche Einflussfaktoren auf Ihr Unternehmen betrachtet, um eine Leistungsstandmessung zu erhalten.

Folgen Sie einfach den Schritten im ProzessCheck und erhalten Sie bei vollständiger Durchführung unverzüglich Ihre kostenfreie Analyse.

Markt

Die Sättigung vieler Märkte nimmt stets zu. Das führt zu einem steigenden Wettbewerbsdruck über nahezu alle Branchen hinweg.

Die Zunahme dieser Marktbedingungen zwingt Unternehmen dazu, von einer möglichst schlanken und kosteneffizienten Struktur zu profitieren. Gleichzeitig verlangt der Veränderungsdruck den Unternehmen ein hohes Maß an Innovationskraft ab, die damit zu einem Wettbewerbsvorteil oder sogar entscheidendem Differenzierungskriterium werden kann.

Umso wichtiger ist es ein klares Bild über die Dynamik, also den Veränderungsgrad und das -tempo, des Unternehmensumfeldes zu erhalten.

Organisation

Das zentrale Kriterium für die Steuerung von Geschäftsprozessen ist die Kundenzufriedenheit. Demzufolge müssen simple, wie auch komplexe Änderungen der Kundenbedürfnisse proaktiv in die eigene Produktentwicklung einbezogen werden, um stets die höchste Kundenzufriedenheit zu erzielen.

Daneben sind Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von einer Wissens- und Dienstleistungsgesellschaft geprägt. Diese verlangt ein stets wachsendes Maß an Flexibilität, Mobilität, Kompetenz und besonders die Fähigkeit des lebenslangen Lernens mehr und mehr von ihnen ab.

In der zukünftigen Arbeitswelt ist es daher von Bedeutung, dass sich die Arbeitskräfte stetig an sich verändernden Anforderungen im Beruf anpassen.

Grundlagen

Klarheit über den Status Quo Ihres Prozessmanagements

[?]Wir analysieren Ihre bisherigen Aktivitäten im Prozessmanagement, entwickeln das Prozessverständnis Ihrer Mitarbeiter weiter und bereiten Ihr Unternehmen darauf vor im nächsten Schritt die Effektivität der eigenen Prozesse analysieren zu können.
ja
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ja
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ja
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ja
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ja
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Analyse

Klarheit über Prozesslandschaft und Effektivität

[?]Wir analysieren gemeinsam die bestehenden IST-Prozesse auf mögliche Schwachstellen. Dabei definieren wir messbare Qualitätsindikatoren und zeigen resultierende Einsparpotenziale auf. Mit Abschluss dieses Moduls sind Sie bereit Ihre Geschäftsprozesse auf ihre Effizienz zu bewerten.
ja
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Verbesserung

Klarheit über ungenutzte Effizienzpotenziale

[?]Zielstellung ist es eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu schaffen und Ihnen und Ihren Mitarbeitern die nötigen Methoden an die Hand zu geben, um Prozessverbesserung zu erkennen und selbstständig zu einem optimierten SOLL-Zustand zu führen.
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Beschleunigung zur Innovation

Klarheit über die Innovationsbereitschaft der Organisation

[?]Wir untersuchen mit Ihnen gemeinsam die Stellschrauben zur Ideen- und Innovationsförderung im Unternehmen. Sie lernen die Ideenfindung voranzutreiben und diese Methoden systematisch, in einem individuell erarbeiteten Innovationsprozess, einzusetzen.
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Kontaktdaten:

Mit Senden stimme ich der Einwilligung zur Datennutzung zu*.

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Ergebnis:

Sie stehen kurz davor die Erfahrungsstufe: ProzessTalent zu erreichen.

Verlieren Sie nicht den Anschluss! Der Markt, die Kunden und die Regulierer verlangen ein hohes Maß an Anpassungs- und Wandlungsfähigkeit von Ihnen. Mit dem Aufbau eines Prozessmanagementsystems stellen Sie die Weichen zur Entwicklung einer dynamischen Organisation, die den Anforderungen Ihrer Umwelt standhält.

Ohne Innovationen überleben Unternehmen nicht! Halten Sie dem Verdrängungsdruck durch schnell wachsende Startups stand und bringen Sie neue und bestehende Ideen gezielt ein.

Um Ihre Geschäftsprozesse nicht nur zu optimieren, sondern auch gezielt zu hinterfragen, unterstützen wir Sie gern bei der individuellen Weiterentwicklung Ihres Innovations- und Prozessmanagements bis zum ProzessProfi und InnovationLeader.


ProzessTalent

InnovationLeader
Herzlichen Glückwunsch! Sie stehen kurz davor die Erfahrungsstufe: ProzessDurchstarter zu erreichen.

Sie haben die Bedeutung des Prozessmanagements erkannt. Doch Prozessdokumentation allein reicht nicht aus, eine effizientere Arbeitsweise herbeizuführen und Kosten zu senken. Starten Sie jetzt die Prozessanalyse und entdecken Sie mit MGMTree, welche alten Zöpfe es abzuschneiden und umzuflechten lohnt.

Ohne Innovationen überleben Unternehmen nicht! Halten Sie dem Verdrängungsdruck durch schnell wachsende Startups stand und bringen Sie neue und bestehende Ideen gezielt ein.

Um Ihre Geschäftsprozesse nicht nur zu optimieren, sondern auch gezielt zu hinterfragen, unterstützen wir Sie gern bei der individuellen Weiterentwicklung Ihres Innovations- und Prozessmanagements bis zum ProzessProfi und InnovationLeader.


ProzessDurchstarter

InnovationLeader
Herzlichen Glückwunsch! Sie stehen kurz davor die Erfahrungsstufe: ProzessProfi zu erreichen.

Sie sind fast am Ziel. Mit einem Blick ins Detail trimmen Sie Ihre Prozesse auf Effizienz. Mit MGMTree haben Sie einen Partner der kurzfristige Potenziale aufdeckt und mit einem kontinuierlichen Verbesserungszyklus hilft, Ihren Erfolg langfristig zu sichern.

Ohne Innovationen überleben Unternehmen nicht! Halten Sie dem Verdrängungsdruck durch schnell wachsende Startups stand und bringen Sie neue und bestehende Ideen gezielt ein.

Gern unterstützen wir Sie, bei der individuellen Weiterentwicklung Ihres Prozessmanagements und Ihrer Innovationskraft.


ProzessProfi

InnovationLeader
Alle Achtung! Ihnen fehlen nur noch wenige Schritte zur Erfahrungsstufe: InnovationLeader.

Ohne Innovationen überleben Unternehmen nicht! Halten Sie dem Verdrängungsdruck durch schnell wachsende Startups stand und bringen Sie neue und bestehende Ideen gezielt ein.

Um Ihre Geschäftsmodelle nicht nur zu optimieren, sondern auch gezielt zu hinterfragen, unterstützen wir Sie gern bei der individuellen Weiterentwicklung Ihres Innovationsmanagements.


InnovationLeader