Ana­lyse und Opti­mie­rung von Geschäfts­pro­zes­sen

Um im stär­ker wer­den­den Wett­be­werb mit­zu­hal­ten, die time-to-mar­ket neuer Pro­dukte zu mini­mie­ren oder sich schnell an Ver­än­de­run­gen des Unter­neh­mens­um­felds anzu­pas­sen, ist eine pro­zess­ori­en­tierte Unter­neh­mens­or­ga­ni­sa­tion essen­ti­ell.

Wir unter­stüt­zen Sie dabei, das Geschäfts­pro­zess­ma­nage­ment in Ihrem Unter­neh­men auf­zu­bauen bzw. bestehende Sys­teme und ‑stan­dards wei­ter­zu­ent­wi­ckeln. Gemein­sam ana­ly­sie­ren wir Ihre Unter­neh­mens­pro­zesse und ent­wi­ckeln diese wei­ter.   

Gemein­sam schaf­fen wir schlanke und fle­xi­ble Pro­zesse, mit denen Sie den stei­gen­den Anfor­de­run­gen Ihrer Unter­neh­mensum­welt gewach­sen sind.  

Unsere Leis­tun­gen

Pro­zess­ana­lyse und ‑opti­mie­rung

Ein­füh­rung von Pro­zess- manage­ment-
sys­te­men

Lean Manage­ment

Custo­mer Jour­ney Manage­ment

Inno­va­tions- und Ide­en­ma­nage­ment-
pro­zesse