In Teams wer­den gemein­sam mit unse­ren Bera­tern spie­le­risch Abläufe opti­miert und inter­ak­tiv neue Rou­ti­nen entwickelt.

Pro­zess­ma­nage­ment visua­li­siert die Geschäfts­pro­zesse Ihres Unter­neh­mens auf gra­fi­sche Art und Weise. Dadurch wer­den diese greif­bar, ver­ständ­lich und zugäng­lich. Gleich­zei­tig bie­tet Pro­zess­ma­nage­ment die Chance Ein­spar­po­ten­tiale auf­zu­de­cken und durch Pro­zess­op­ti­mie­rung ins­ge­samt höhere Trans­pa­renz, Wirt­schaft­lich­keit und Zufrie­den­heit im gesam­ten Unter­neh­men zu erzielen.

Die­ser Work­shop rich­tet sich an alle Per­so­nen im Unter­neh­men, die wenig bis gar keine Erfah­run­gen mit Pro­zess­ma­nage­ment haben, aber in die­ses Wis­sens­ge­biet ein­tre­ten möch­ten. Mit der LEGO® SERIOUS PLAY®-Methode erar­bei­ten Sie, als Teil­neh­mer inter­ak­tiv und krea­tiv Pro­zess­mo­delle und opti­mie­ren diese anhand ver­schie­de­ner Anfor­de­run­gen. Am Ende des Work­shops sind Sie in der Lage, kom­plexe Pro­zesse auf ein­fa­che Art und Weise dar­zu­stel­len, diese zu ver­bes­sern und neue Erkennt­nisse und Metho­den in den Unter­neh­mens­all­tag zu übertragen.

Ziel­gruppe: Der Work­shop ist kon­zi­piert für alle Teil­neh­mer, wel­che Erfah­run­gen und ver­tie­fende Ein­bli­cke im Pro­zess­ma­nage­ment sam­meln möch­ten (z. B. Pro­zess­ab­läufe, Modell­sys­teme). Dar­über hin­aus gibt die Tages­ver­an­stal­tung einen Ein­blick zur Ent­wick­lung und Erstel­lung von Pro­zes­sen sowie den metho­di­schen Werk­zeu­gen zur Opti­mie­rung von Abläu­fen und deren Schnitt­stel­len. Somit sind alle Teil­neh­mer ein­ge­la­den, wel­che theo­re­ti­sche Grund­la­gen und wei­ter­füh­rende prak­ti­sche Umset­zun­gen in die­sem Gebiert erfah­ren möchten.

Unser Work­shop ist sowohl für Ein­zel­teil­neh­mer als auch für Teams buch­bar. 
Inter­esse? Schrei­ben Sie uns an inbox@mgmtree.de.