Neu bei der MGMTree: Julia und Sebastian
Personelle Verstärkung bei der MGMTree GmbH
Teamunterstützung bei der MGMTree GmbH für die Transformations- und Prozessberatung und im Marketing.
Mit einer organisierten Rückkehr die Krise als Chance nutzen.
Fünf Fragen zum Start „Zurück in die Zukunft“
Wie gelingt der Übergang in eine neue Arbeitsrealität nach Corona? Diese fünf Leitfragen helfen Ihnen und Ihrem Team dabei, den Übergang zu gestalten.
Transparenz und Zusammenhalt in Remote-Teams
„Bis morgen in Teams.“ Wie Remote-Teams den Schulterschluss schaffen und dabei noch effizient arbeiten.
Corona-Umfrage
In jeder Krise steckt auch immer einer Chance: In einer Blitzumfrage wollen wir wissen, wie Mitarbeiter mit der aktuellen Situation umgehen, welche Lerneffekte es gibt und wie Unternehmen diese für die Zeit nach Corona nutzen können.
Mit einer organisierten Rückkehr gestärkt aus der Krise gehen
Wie lassen sich mit einer gut organisierten Rückkehr aus der Homeoffice-Zeit bereits jetzt Grundlagen legen, um gestärkt aus der Krise zu gehen? Mit einem strukturierten Veränderungsprozess gelingt die Rückkehr.
#SharingIsCaring – Best Practices für’s Home Office: Ergebnisse unseres MeetUp DigitaLE Transformation
Im ersten virtuellen MeetUp unter dem Motto #SharingIsCaring haben wir Erfahrungen zum Arbeiten im Homeoffice während der Pandemie ausgetauscht und Impulse für die ”Zeit danach“ generiert. Aha-Effekte gab‘s auch diesmal wieder.
Struktur und Planung im Home Office mit Familie
Durch das Coronavirus erleben wir momentan eine "Digitalisierung im Zeitraffer". Virtuelle Teams und flächendeckendes Home Office sind von einem Tag auf den anderen Realität geworden. In unserer neuen Blogserie geben wir Tipps.
Mit agilem Prozessmanagement in der VUCA-Welt bestehen
Die VUCA-Welt verlangt von Unternehmen vor allem Flexibilität. Agiles Prozessmanagement führt die Vorteile des klassischen Prozessmanagements mit agilen Methoden zusammen und unterstützt beim Aufbau anpassungsfähiger Strukturen und Prozesse.
Was wir von der Customer Journey des Weihnachtsmanns lernen können
Das Customer Journey Mapping, oder allgemeiner formuliert das User Journey Mapping hat sich als Methode zur Analyse des Nutzer- bzw. Kundenerlebnisses in vielen Bereichen etabliert. Ob zur Analyse der Interaktion mit Kunden, Systemnutzern oder Bewerbern, eine Journey Map hilft Unternehmen dabei, die Erlebnisse und Erfahrungen des Kunden, Bewerbers oder Nutzers nachzuvollziehen und zu optimieren. Wir erklären die Customer Journey am Beispiel eines echten Experten: Dem Weihnachtsmann.
MeetUp Digitale Transformation
Anfang November lud das erste Leipziger MeetUp zum Thema "Digitale Transformation" in die Räume von Firm - Training und Seminare in Leipzig-Plagwitz ein. Unter dem Titel "Digitale Transformation - Wie geht das eigentlich?" stellte MGMTree-Geschäftsführerin Anna Walter anhand unseres Projektes "Digitale Reise der VNG AG" vor, wie Unternehmen das Thema Digitale Transformation angehen können.