Die Frage, wie man ein Netz­werk managt und Ver­an­stal­tun­gen digi­tal orga­ni­siert, stellt sich in Zei­ten der Digi­ta­li­sie­rung und der Kon­takt­be­schrän­kun­gen umso mehr. Inner­halb des Pro­jekts ‘Ver­bund­netz der Wärme’ haben wir diese Her­aus­for­de­rung gut gemeis­tert. Der Fokus des Pro­jekts lag auf dem Aus­tausch und Inter­agie­ren der Mit­glie­der unter­ein­an­der sowie dem Knüp­fen neuer Part­ner­schaf­ten. 

In klei­nen digi­ta­len Ver­an­stal­tun­gen zu kon­kre­ten The­men haben wir uns mit den Mit­glie­dern des Netz­werks aus­ge­tauscht, ver­netzt und neue Pro­jekte auf den Weg gebracht. Dabei habe ich gemerkt, was es heißt, eine sol­che Ver­an­stal­tung zu orga­ni­sie­ren. Neben Auf­ga­ben wie The­men- und Refe­ren­ten­su­che, Teil­neh­mer­ma­nage­ment, Ein­rich­tung des digi­ta­len Raums, Vor- und Nach­be­rei­tung der Ver­an­stal­tung auf sozia­len Medien und der Eva­lua­tion, lief immer noch das ope­ra­tive Tages­ge­schäft. Eben jenes steht immer im Mit­tel­punkt., denn die Kom­mu­ni­ka­tion mit den Mit­glie­dern – sei es tele­fo­nisch, per Mail, durch einen News­let­ter oder über soziale Medien – steht im Fokus der täg­li­chen Arbeit. Eins habe ich gelernt: Hin­ter dem Wort Netz­werk­ma­nage­ment steckt eine viel­sei­tige Arbeit, die nie lang­wei­lig wird und immer mit neuen, span­nen­den Her­aus­for­de­run­gen um die Ecke kommt.